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(中央社記者陳政偉台北5日電)大魯閣紡織業務今年正式結束,營收主要為商業不動產佔80%與休閒娛樂業20%。大魯閣草衙道開幕5個月就衝破500萬人次,加上明年在中國大陸事業再拓最多5據點,明年漸入佳境。
大魯閣開發旗下共有三個購物中心,旗艦案高雄大魯閣草衙道5月9日剛開幕,台中的大魯閣新時代正進行改裝11月樓層改裝完成、12月將重新開幕,第三家分店在新竹「大魯閣湳雅廣場」預計在2017年下半年開幕。
大魯閣表示,今年前8月經營成績亮眼,累計營收總額6.06億元,累積營收年增率197.28%。高雄大魯閣草衙道開幕5個月就締造佳績,到訪人次以衝破500萬人次,且7月單月就有不錯介紹表現。
大魯閣開發董事總經理郭大睿指出,大魯閣草衙道截至9月底,尚有10%營業面積與設定品牌持續進駐,台中大魯閣新時代購物中心樓面改裝也預期在11月完成,都會帶來業績成長新的動能。
大魯閣執行副總許俊麟表示,目前百貨業採純零售的業務將逐步轉型,大魯閣以城市休閒體驗為核心,加入休閒服務及餐飲,要逐漸成為多樣化購物中心的新模式。
許俊麒也說,近半年來最大成長動能來自高雄大魯閣草衙道購物中心加入營運,草衙道開幕式大魯閣購物中心的關鍵里程碑,也是公司營收成長另一個起始點,雖然今年初因初期費用較高,然而相信明年會進入佳境。
許俊麒強調,台中大魯閣新時代購物中心去年7月加入大魯閣購物中心版圖,今年5月進行1到3樓及6到8樓的樓面改裝,預計11月底酒可以完成,趕上聖誕及新春的消費期,預期改裝後2017年營業額大幅成長。
而大魯閣在2014年開始進攻中國大陸休閒體驗市場,與日本永旺、香港九龍倉、中國龍湖地產分別合作蘇州、成都及重慶四個據點。
許俊麒解釋,大魯閣在7月份於大魯閣保齡球館重慶大坪店,表現高於預期,今年10月將與中國大陸地產商萬科集團合作的上海七寶萬科廣場,預計明年將在大陸繼續擴增3到5的個據點。1051005
(中央社紐約18日綜合外電報導)紐約客見慣大風大浪,經歷過911事件與2012年超級颶風之後,現在遇到昨晚曼哈頓的爆炸事件,大多能鎮靜以對。
「紐約時報」引述路透社報導,61歲的麥克華特(Karen McWharter)今天在上西城(Upper West Side)的街市擺好攤子,準備賣二手衣時表示:「住在紐約市,總覺得會發生什麼可怕的事。」
當局表示,在繁忙切爾西(Chelsea)區發生的29傷爆炸案是蓄意行動,但和國際恐怖主義沒有明顯關聯,不過目前仍在初步調查階段。
正要從上西城的家去新澤西州工作的68歲銷售員麥森(Alan Merson)說,昨晚人在西村(West Village)時聽到爆炸聲,第一個念頭就是會很不方便。
他說:「我有沒有嚇到?沒有,在紐約,就會預想到這種事。」
相較之下,路透社訪問到的觀光客害怕多了,觀光客還說,很驚訝紐約人會這麼冷靜地看待爆炸案。
爆炸發生時,38歲的洛雅(Jennifer Loya)人在時報廣場,而爆炸現場就在她住的旅館不遠處。她覺得緊張不安,也避搭地鐵。
正在等女朋友吃早午餐的24歲影片製作人班奈特(Teddy Bennett)受訪時則表示,有打電話給朋友確定他們安不安全,但不會讓爆炸案影響生活。
「我要怎麼做?每天擔驚受怕?我們遇過比這更誇張的事情。」他指的是2001年,劫機客挾持兩架飛機衝撞世貿中心,奪走近3000條人命的911事件。
他說:「這裡(紐約)是主要目標,這裡是資本主義之都,能怎麼辦?不去幹活,就能當個堅強的紐約人?不可能的。」(譯者:中央社鄭詩韻)1050919
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【彭裕民】
新材料循環再生有一個重要概念,就是材料不被廢棄,從最上游的材料設計時即能以最簡單方法、最少能量及成本方式,讓材料可以再次被回收使用,重覆進行各種產品設計,形成材料不丟掉的不斷鏈循環系統,也就是在「開採製造原料→零件製造→產品製造→服務提供→使用者」的過程,將使用過的材料經過「修理、回復、再利用、再製造」等機制後重回到循環鏈上。
循環再生需從材料開發源頭作起,因此在材料設計之初要屏棄傳統一次性使用觀念,從耐久性、可修復性及保固性著手。以航太及汽車、自行車使用的碳纖為例,將樹脂碳纖維化,使其具有「熱固性」,支撐性足夠,但缺點在於固化後無法重複使用;但如將碳纖變成具有「熱塑性」,也就是再加熱後可再次重複使用,這樣的特性可以因應未來在車輛、機器人、運動器材等大量使用需求,透過熱塑性特質就可以重複加熱使用,材料也就不會變成大量廢棄物。
新材料循環再生在發展初期,可能面對成本高及循環斷鏈等問題而不易推動,透過法規配合及政策補助鼓勵廠商投入生產,一旦淘汰或廢棄產品或材料,變成是一個有價物質,廠商將會主動將材料進行重新使用及利用,這就進入自發性經濟行為階段。
目前看來,這波新材料綠色循環趨勢已開始在美國展開,美國能源部提出2020年來自植物作成的生質材料要有10%市占率,2050年要達到50%,這將形成貿易障礙。因應這項來自國際環保及品牌壓力,包括Nike及愛迪達等都已宣布符合法規要求的決心,為其製造的台灣製鞋廠商及紡織產業已深刻感受到這波趨勢,因此,開發符合綠色循環的新材料迫在眉梢。
廢水及廢棄面板 循環商機大
水再生利用是台灣從新材料循環發展找到新機會的切入點,台灣本身是一個很缺水的國家,民生用水卻在日常生活單次使用後放流,如果這些生活汙水經過水科技處理,將水中雜質過濾後可轉作工業用水,搭配海水淡化處理補足民生用水及工業用水的不足,台灣缺水問題應可以解決。
工研院在技術處及水利署支持下,已開發出12項核心水處理技術,並在去年以「奈米纖維濾膜」技術獲美國百大科技獎,目前這些技術移轉80家公司協助其廢水處理,也為100多個高科技及傳統產業提供廢汙水處理,為台灣建立水處理及周邊上中下游產業鏈。
政府最近也積極推動水再生循環應用計畫,近期通過的「再生水發展條例」即是最佳例證,不僅設定短期目標要台灣的水再生循環使用率達到80%,長期將達到100%,終極目標是將工業用水全部來自
循環再生水,最近工研院也向高雄市政府提出規畫案,解決目前缺120萬噸工業用水問題,將民生用水處理再利用,供工業用水使用。
台灣同時也是面板製造大國,每年產出周年慶相當大量的面板,工研院與環保署合作,研發出將廢棄面板的液晶回收及玻璃改質為能吸附重金屬廢水的材料,不僅將面板廠剩餘的液晶透過純化技術後,重新回到生產線上使用,不需掩埋處理,亦不會對環境造成損害,同時改良成重金屬廢水處理的新技術,減少面板玻璃廢棄物。
由廢棄面板的玻璃做成的奈米孔洞吸附劑,用於吸附廢水中重金屬,更是比現有重金屬廢水處理技術效果更好、更經濟,此一具備雙重環保概念、讓材料資源不再被浪費丟棄的循環經濟技術,也於近日入選2016 R&D 100 Awards的特別獎。
總而言之,綠色循環經濟需要導入新材料及新技術,才能讓初期成本降低,具有競爭力,產生新的經濟價值,才能創造持續使用動機。
(本文作者為工研院材料與化工研究所所長)
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